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民网积分管理软件上线了!助力企业主彻底解决员工执行力的问题


彻底解决企业员工管理的难题彻底解决企业员工管理的难题



只需一个利器,就是数据化积分管理


什么是数据化积分管理?


就是对人的人格理念热情(努力)能力用奖分和扣分进行全方位量化考核与排名,用软件记录和永久性使用,达到激励的作用,全方位调动人的积极性。其实就是下面的成功方程式:




如何利用呢?往下看!


执行力差的根本原因:

一、薪酬设计的问题

二、企业文化的建设

三、有效的执行力


薪酬问题

(如包月工资,一定有人会偷懒,这是人性,怎么做呢?)

假设一个员工的工资是4000元,做得好能拿5000元、6000元,甚至更高。做得不好呢,就只能拿3000元,或者更低,之间的浮动比较大。


(点击图片,然后双击放大)


A.将工资细分模块,根据目标完成度,发放相应工资,充分激励能者多劳,减少企业闲耗。


B.根据不同职位,设置不同比重的薪酬架构,最大程度激励员工积极性。


C.每个职位的绩效考核,必须有明确的数据指标作为标准,以结果为导向,员工的激励与压力并行。


当然薪酬设计要掌握平衡点,这个很重要。



如何打造好的企业文化



积分跟升职、奖金、涨工资、福利待遇、评奖评优,甚至可以跟一切奖励机制挂勾。


企业文化思维导图:



如何提高员工执行力?


执行力几乎是每一家企业都会遇到的困难,那什么是好的执行力呢?


执行力就是有结果的行动。



1、制定积分规则


根据分类,设置企业文化、工作职责、规章制度、能力等积分规则。


2、积分录入


3、通过手机选择员工



4、录入相应积分



5、积分查看


管理者对比本月与上月的积分数据,可了解部门的运营状态变化。


对比员工本周与上周的数据,如发现异常,可及时与员工沟通了解原因。

即使出差在外,也能一分钟就了解到所有员工当天的表现。


时代变迁,各行各业的企业转变传统管理,引入数据化积分管理,利用积分激励员工争着做事、多做事,帮助公司有效管理!


积分管理可以解决这些问题

1、解决企业文化建设的问题

2、解决执行力的问题

3、解决产品质量的问题

4、解决员工服务意识的问题

5、解决员工自愿加班、节假日值班的问题

6、解决员工积极主动完成公司目标的问题

7、解决员工创新意识的问题

8、解决复合型人才的问题

9、解决员工优胜劣汰的问题

10、解决公司催收“老大难”的问题

11、解决解决家族企业管理的问题

12、解决评选优秀员工的问题

13、解决公司分外事没人做的问题

14、解决管理人员有职无权的问题

15、解决老板离场管理的问题

16、解决公司留人难的问题

17、解决公司订单如期、保质、保量完成

18、解决公司福利公平公正分配的问题


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